Wie steht es um das Projekt »Gütersloh Digital«?

Wie steht es um das Projekt »Gütersloh Digital«?

#Gütersloh, 28. Juli 2025

Die Plattform »Gütersloh Digital« ist unter www.guetersloh.digital öffentlich einsehbar. Entwickelt wurde sie nicht etwa in Gütersloh selbst, sondern in Delbrück. Die Beteiligung der Öffentlichkeit in Form von Kommentaren oder Likes ist bislang gering. Aufgeführt werden aktuell 52 Projekte – von denen augenscheinlich 50 direkt aus der Stadtverwaltung stammen, eines von der #Bücherei und eines benennt einen städtischen Mitarbeiter als Ideengeber.

1. »Geklickt, erledigt. Das neue Bürgerportal«, Status: realisiert

2. »IoT4SRGK – Verbesserung von Starkregengefahrenkarten durch Echtzeitdaten«, Status: gestartet

3. »Smart City Ökosystem«, Status: gestartet

4. »Digitale Probierstadt«, Status: realisiert

5. »24/7 Open Library Stadtbibliothek«, Status: vorgeschlagen

6. »Smarte Bewässerung des Botanischen Gartens«, Status: bewilligt

7. »Passantenfrequenzmessung«, Status: realisiert

8. »Hochwasser Frühwarnung«, Status: bewilligt

9. »IMA Innovationsmanufaktur Gütersloh«, Status: realisiert

10. »Offene Daten für Gütersloh: das Open Data Portal«, Status: realisiert

11. »web3 Präsenz für Gütersloh«, Status: vorgeschlagen

12. »Bewässerung städtischer Jungbäume mit Sensoren unterstützen«, Status: gestartet

13. »Automatisiertes Gärtnern mit dem Farmbot«, Status: gestartet

14. »Smarter Winterdienst«, Status: bewilligt

15. »Mitarbeitenden #App«, Status: realisiert

16. »Daten für die resiliente Stadt – Aufbau eines LoRaWAN Netzwerks«, Status: gestartet

17. »Smarte Fassadenbegrünung erproben«, Status: bewilligt

18. »Arbeitsplatz der Zukunft«, Status: realisiert

19. »Datenraum Kultur in Gütersloh … und darüber hinaus: Nationaler Datenraum Kultur«, Status: gestartet

20. »Das digitale Schulwegticket«, Status: gestartet

21. »Onlineportal Straßennamen«, Status: realisiert

22. »Digitale Bauakte«, Status: realisiert

23. »Ehrenamtsplattform VoluMap«, Status: realisiert

24. »Digitale Lernplattform für Mitarbeitende«, Status: realisiert

25. »Digitaler Elternbeitragsrechner«, Status: realisiert

26. »Mängelmelder«, Status: realisiert

27. »Gieß den Kiez«, Status: gestartet

28. »5G und WLAN in Strassenlaternen integrieren«, Status: vorgeschlagen

29. »MeisterTask – Gemeinsam erfolgreiche Projekte organisieren«, Status: realisiert

30. »Chatbots und Schnittstellen zu digitalen Sprachassistenten«, Status: vorgeschlagen

31. »GütersloherInnen benötigen Dinge nicht mehr – Wegwerfgesellschaft Adé«, Status: vorgeschlagen

32. »Verkehrsflusssteuerung durch Einsatz von Sensorik«, Status: vorgeschlagen

33. »Was plant die Stadt@home«, Status: vorgeschlagen

34. »Stadthalle: Robotereinsatz für Bestuhulungsarbeiten«, Status: vorgeschlagen

35. »Smarte Mitfahrer Bänke«, Status: vorgeschlagen

36. »Smart Metering als Basis für das kommunale Energiemanagement«, Status: vorgeschlagen

37. »Parkplatzfinder App«, Status: vorgeschlagen

38. »Museen/Sammlungen/Archive digital aufbereiten«, Status: vorgeschlagen

39. »Monitoring Stadtklima«, Status: vorgeschlagen

40. »Mobiles Rathaus«, Status: vorgeschlagen

41. »Mehrsprachige Übersetzungen für schulische Kommunikation mit Eltern«, Status: vorgeschlagen

42. »Gütersloher Hackathons – Ideen prototypisch umsetzen«, Status: vorgeschlagen

43. »GT Cards«, Status: vorgeschlagen

44. »Entsorgung 4.0«, Status: vorgeschlagen

45. »E Mobil City«, Status: vorgeschlagen

46. »Digitales Fahrradparkhaus für Gütersloh – Leihen statt kaufen«, Status: vorgeschlagen

47. »Digitale Schulverwaltung«, Status: vorgeschlagen

48. »Digitale Ortsnetzstation«, Status: vorgeschlagen

49. »Digital ›Vor Ort‹«, Status: vorgeschlagen

50. »Dezentraler Makerspace/Workspace/FabLab«, Status: vorgeschlagen

51. »Autonom zirkulierender Personentransport im Mansergh Quartier«, Status: vorgeschlagen

52. »Aktivierung der Dalkepromenade sowie des Pättken Systems«, Status: vorgeschlagen

Von den 52 Projekten sind demnach 26 »vorgeschlagen«, 14 »realisiert«, 4 »bewilligt« und 8 »gestartet«. Unter den »vorgeschlagenen« Projekten finden sich ambitionierte Ideen wie »autonom zirkulierender Personentransport im Mansergh Quartier«, »digitale Ortsnetzstation«, »Robotereinsatz für Bestuhlungsarbeiten in der Stadthalle« oder ein »mobiles Rathaus«.

Bemerkenswert ist dabei: Die Möglichkeit, als Bürgerin eigene Ideen einzureichen, wird zwar auf der Plattform angeboten – von den aktuell 11 veröffentlichten Vorschlägen stammen jedoch alle vom unabhängigen Magazin »Gütsel«. Weitere Einreichungen wurden nicht veröffentlicht. Ob und nach welchen Kriterien eine redaktionelle Auswahl oder Moderation erfolgt, ist auf der Plattform nicht transparent dokumentiert.

Auch inhaltlich zeigt sich ein durchwachsenes Bild: Viele der aufgelisteten Vorhaben stammen erkennbar aus verwaltungsinternen Strukturen, strategische Ansätze oder partizipative Prozesse sind kaum sichtbar. Die #Integration aktueller digitaler Entwicklungen – insbesondere im Bereich der #Künstlichen #Intelligenz – spielt bislang praktisch keine Rolle. Dabei wäre gerade in diesem Bereich eine Weiterentwicklung der Projekte notwendig, um dem Anspruch einer »smarten Stadt« gerecht zu werden.

Das Projekt »Gütersloh Digital« vermittelt derzeit eher den Eindruck einer verwaltungsinternen Dokumentationsplattform als einer aktiven Bürgerbeteiligung oder Innovationsförderung. Die hohe Zahl von Vorschlägen mit unklarem Umsetzungsstand, die geringe öffentliche Resonanz sowie das Fehlen externer Impulse werfen Fragen nach Transparenz, Effektivität und Zukunftsfähigkeit auf.

Ideen

1. Gütersloh Wiki

2. Gütersloh spricht

3. Kunst im Kühlregal, ein neues Gütsel Kunstprojekt

4. Gütersloh Blockchain

5. Gütersloher Umtauschbörse

6. Ein Gütersloher Sprachassistent

7. Coupiningplattform für Gütersloh

8. Talking City

9. Social Media Linktree für Gütersloh

10. Kompetentes Digitalcoaching

11. Schaufensterwettbewerb 2.0

Das Projekt »Gütersloh Digital« wirkt derzeit eher wie eine interne Verwaltungsplattform als wie ein lebendiger Ort digitaler #Stadtentwicklung. Die geringe Beteiligung und die Dominanz städtischer Eigenvorschläge lassen Zweifel aufkommen, ob Bürgerbeteiligung hier mehr als ein Feigenblatt ist.

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